The Boy From Suyu 더 재밌는 걸 들려줄게.

아직도 왜 들어왔는지 이해가 안된다. 일단 한국에 있는 streetwear의 주 소비자들에게 베이프는 이미 고려대상이 아니다. 급식비를 삥땅쳐서 후디를 사는 게 더 이상 자랑스럽지 않은 2011년이잖는가. ursus bape 또한 한국에선 그게 뭐임? 먹는 거임? 정도의 인지도. w)taps보다 베이프가 먼저 보이기도 하고. 어른스러워 보이고 깔끔한 차림이 최근 streetwear쪽에서 나름의 유행이라지만 여전히 고려대상은 아니다. mr. bathing ape는 상당히 재밌는 시도지만 아직 한국에서 베이프를 사는 사람이 mr. bathing ape를 자연스럽게 사는 방향으로 이어질리가 전혀 없지. 그나마 정장을 입는 걸 귀찮아하지 않는 사람들^[각주:2]에겐 가격대 성능비가 현저하게 떨어진다. 게다가 인터넷에서까지 옷 이야기를 하는 사람들의 특성상 역사와 전통을 자랑하는 브랜드를 구매하고 그 역사와 전통을 소유하였다는 무용성 자신감에 행복해 하는 게 대부분인데, 아, 모르겠다. mr. bathing ape by united arrows를 살 바엔 걍 united arrows를 사지 않을까.

IT 홍콩에 매각된 사실은 긍정적인 효과를 불러 일으킬려면 2~3년은 있어야 하지 않을까 싶다. thinkpad가 태평양을 건넌 사건을 어깨너머로 보고 있자니 굳이 충성고객들이 아니더라도 오리지널리티가 구매에 미치는 영향이 엄청나다는 것을 대입시킬 수 있었다. 미국->중국의 사태가 이러하면 일본->홍콩의 코스도 비슷하리라 생각된다. 중국/홍콩은 베이프의 인기가 상당하다던데 이는 중국인들만의 브랜드가 되버릴 염려도 크다.
다만, 그간 베이프의 디자인이나 경영상태가 그리 좋은 편은 아니었기에 여기서 반등이 시작되면 그래도 곱등이 신세는 면하지 않을려나.

하지만 끝판왕은 역시 환율. 100엔=1400원의 행진이 1년 넘게 계속되고 있는 가운데 명동에 일본 사람들은 늘어만 가고 구매대행은 개뿔 그냥 zozo 화면 보면서 춥파춥스 대신에 엄지 손가락만 짭짤쪽쪽 빨고 있어야 할 지경이다. 신세계몰^[각주:3]에 올라온 가격은 합리적이기보다는 어쩔 수 없는 가격. 고객층이 얇아진다. 사실 어디나 다 그러니까 별 수 없이 이또한 지나가리라. 하고 손 놓고 있는 수밖에 없긴 하다.



타겟층하고 장애요인 했으니 이 다음엔 좀 더 otaky하게 투덜거리자면...

오픈기념 티셔츠, 샤크 후디, 베이프스타로 시원하게 시작한 곳이 베이징 스토어였는데 한국은 그런 것 전혀 없고 간단하게 기본 디자인에 김치카모^[각주:4]를 쓴 것이 전부였다. 더구나 등판엔 bape stroe seoul이라고 써있어서 staff only같기도. 하다못에 김치카모 후디라도 있었으면 구경거리가 되었을텐데, 이마저도 없어서 1. 안만들었다. 2. 만들었는데 지금은 곤란하다 조금만 기다려달라. 정도로 예측을 했는데 둘다 볼썽사납긴 매한가지다. 나는 사실 그것보다 이게 나왔으면 했는데...